必须全员创建和保护企业知识产权

　　一直以来，大多数中小企业对知识产权的认识是不够的，或者说知识产权包括什么、其作用如何还是很模糊的概念。

　　在市场竞争激烈的今天，在市场追求品牌效应的今天，知识产权的创造、运用、管理、保护对我们企业来说，是迫在眉睫的事情。

　　我们知道，随着现代化科学不断地进步，科学技术发展日新月异，从传统的经济竞争模式已转化成高新技术上的竞争。企业核心竞争力主要体现于高端核心技术的竞争上，其往往是决定企业发展壮大的命脉。企业核心技术不外泄或被盗用，是企业发展过程中的必不可少的重任，指定可持续发展的知识产权战略是保护企业核心技术的重要措施，企业应当高瞻远瞩，结合自身发展状况制定符合自己的知识产权保护策略。

　　21世界什么最宝贵？知识产权！知识产权的创造和运用无疑会给企业带来巨大的财富和创造丰厚的利润，知识产权的创造和运用必须以知识产权的保护为前提。只有重视对企业知识产权的保护并积极的制定企业的知识产权战略才能使企业在未来激烈的市场竞争中处于不败之地。

　　要做好知识产权的经营和管理，作为企业必须提高自主创新能力，才能在市场竞争中把握主动，赢得领先优势权，我们就应该考虑几个方面：

　　一、重视技术研发，不断开发适应市场和客户的新产品。

　　通过我们的技术研发中心，加大技术开发投入力度，增强自主创新能力，实质性对工艺设备和关键共性技术的自由研发和引进进化洗手再创新，适应国际性新产品技术创新的需要，不断开发新产品，适应市场和客户的需求，努力形成自主的知识产权和核心技术，提高自身自主创新的能力。

　　二、实施技术标准战略，着力提高品牌的技术附加值和质量水平。

　　因为目前我国的标准化水平与发达国家相差30年，高新技术等领域标准受制于人的局面尚未得到根本改变。标准在规范质量水平、引导技术发展上举足轻重，没有好的标准就不可能有好的产品，谁拥有标准谁就能拥有市场，在市场上拥有话语权，更有竞争力。

　　三、实施品牌战略，健全各种激励机制。

　　我们要把品牌知识、品牌经营作为企业长远发展的战略目标，我们任何的员工都必须有义务的在品牌创造、品牌经营、品牌提升方面增强企业经营者品牌意识，只有通过建立专利、商标等管理制度，开展自主创新、产品研发等知识产权优势，我们才能巩固与保护自身的无形资产，促进企业健康稳步发展。

　　四、全员重视知识产权的创建、管理以及监督运用。

　　集团公司虽然成立了企管部，并明确了诸如专利权、商标权、版权（著作权）、集成电器布图设计专有权、植物新品种、制止不正当竞争、厂商名称、原产地名称、货源标记、商业及其他标准等知识产权的调研、检索、挖掘、申请、同时制定了《公司知识产权管理办法》、《公司专利管理办法》、《公司商标管理办法》、《技术合同管理办法》、《保密协议》、《知识产权奖励办法》等，但要真正实现知识产权对企业的发展促进作用，不能只靠某个部门的，要靠全民去创建、去保护，只有持续经营及管理集团知识产权，才能使其成为集团核心竞争力。